创业学院

 1951年1月王石出生于广西壮族自治区柳州市🤧，1977年🦣，王石在兰州交通大学给排水专业毕业。
　　1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作🧔🏼‍♀️。待了6年。之后到深圳发展🤛🏽。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的👼🏽，这让他赚了300万元👨🏿‍🔧。用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”
　　1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”🫵🏼，任总经理。
　　1988年，企业更名为“万科”。那时候，王石正忙着对“万科”进行股份化改造，忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件📯、忙着折腾遥控电气开关。1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖🧘‍♀️。拍卖场上，万科经过白热化争夺🤸🏻‍♂️💓，终于胜出✩。在签订土地出让合同时🤾🏼‍♂️⛷，负责拍卖的官员望着王石⛓，劈头就是一句：“怎么出这么高的价?简直是瞎胡闹🧒🏿。”按照拍卖的价格计算，楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻，目前的中国房地产龙头企业👲🏼、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科♜😶，就这样懵懂🧗‍♂️、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差。这一年王石37岁🙂‍↔️。
　　1989年初🫰🏻，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金🙋‍♀️，这一步的重要性此后怎样抬高也不为过🤵🏿‍♂️，须知没有当年敢为人先的股份化改造，就没有今日的地产龙头📺。
　　国企的股份化改造为王石提供了一个机会。那时🔳🙇🏼‍♂️，股票还是新生事物，大家都不熟悉𓀓，王石还得亲自上街“吆喝”。经过王石不屈不挠的争取🦶🏿🎬，万科于1988年11月21日获得深圳市政府股份化改造的批准。同年12月28日，万科股票公开发行💜。1991年1月29日🌘，万科股票正式在深圳证券交易所挂牌交易。
　　万科IPO的先发优势让其产权清晰，受益无穷。
　　上市后的万科仍承受着来自资本市场的种种诱惑和危机✡️，即使是10多年后的现在，仍然有上市公司在诱惑与危机面前仍踌躇不前。
　　1993年底，万科受上市公司上海申华实业有限公司“吸引”欲获得控股权🏋🏽‍♀️，但最终退出🧜。
　　1993年底，万科作为发起人的海南新能源董事长被有关部门带走，万科因陆续出售新能源的股票而顺利脱身🏍。到了1995年👨🏽‍🎓，新能源已是资不抵债🦸🏽‍♀️🌭。.
　　在万科历史上最惊心动魄的当属1994年的“君万事件”。此役💧，万科差点被君安证券及其一致行动人所接管👩‍🚀。王石看透君安改组联盟的破绽✍🏽，通过停牌、多方游说和充分向市场披露信息，成功瓦解了君安改组联盟，君安证券最终刹羽而归。“君万事件”后，再也无人敢向王石“问鼎”之轻重。
　　在稍后的万佳商场“内部兵变”中，王石同样同样采取各个击破的策略化险为夷，成功地逼退了三家股东联手反对万科。
　　1990年王石在万科股东大会上结识的朱焕良，一度曾与万科有业务往来关系😬。但2000年底，中科创股票崩盘🌑，朱焕良被通缉而流亡***🪔👨🏽‍💼。
　　2000年3月6日，深特发才将大股东的地位让与华润北京置地。
　　在数次激烈内外斗争和面对各种诱惑中🦸🏿‍♀️，作为万科掌门人的王石🧑🏼‍⚕️，逐渐变得成熟，皆未使万科陷入泥潭而不能自拔。
　　从四处出击到专注于房地产多元化到专业化的典型
　　纵观万科(及其前身)早期的历史👩，经营的业务一直比较庞杂。王石起家靠的是贩卖饲料🔋，后与万科(及其前身)一起倒腾过投影机和录像机，用王石的话讲🤦🏿‍♀️，万科是“靠贸易起家”。
　　通过数年的快速突进，1991年的万科已经有四大支柱产业🚆：贸易🖋、工业、房地产和文化传播🎉。万科又将其细化为出口👘、零售、房地产、投资(包括证券)、影视👩‍❤️‍💋‍👩、广告、饮料🤲🏼、印刷🥨🧑🏿‍🔧、机械加工、电气工程等10个行业🕵🏽‍♂️🧑🏿‍🦳。
　　这种多元化是当时新兴企业的普遍特征，主要还是中国当时商品经济刚刚起步，市场皆是供不应求🚾。什么赚钱就做什么是当时中国企业家的普遍心态📦，企业的投资扩张冲动是一种常态🧊。
　　在万科介入一系列行业时，万科注意到房地产行业即将成为国民经济新的热点📃。这主要是我国住房制度发生了一系列改革😲，1988年9月党的十三届三中全会把“加快出售公房🔰、逐步实现住房私有化”作为全面深化改革的重要内容。1987年，深圳市政府就开始实施土地拍卖政策。中央关于“住房私有化”的政策点燃了我国房地产行业的光明前景。
　　令人意外的是➙🧙，万科第一次进入房地产市场的敲门砖竟然是以后让市场震惊的“地王价”拍进去的🌲。
　　1988年11月👰🏼‍♀️，万科以楼面地价高于周边住宅的“地王价”拍到了威登别墅地块👆。这次“猛打猛杀”让万科进入了奠定其未来主业的房地产行业🏃🏻‍♀️‍➡️，万科也由此杀入房地产市场而一发不可收拾👸🏼，深圳、上海、青岛💂🏽‍♂️、北京、天津、鞍山、沈阳🖖🏿🥲、武汉等到处攻城掠地🧑🏻‍🤝‍🧑🏻。
　　但万科也在冲锋中👐，受到几次重挫🤴🏿。1993年的宏观调整中，万科由于盲目扩张也付出了相当的代价⚈🌍：万科鞍山公司直到2001年才还清全部债务，步入正常经营;武汉写字楼盖到三层停工，直至2001年拆掉重来，成为延续10年的问题工程;海神写字楼改成的超高层住宅🕗，账面销售“理想”也只是收回成本略有盈余。
　　到了1993年，除房地产开发业务外，万科其他业务的利润率都开始明显降低。万科开始确立了城市居民住宅作为主导产品👟，开始不断走专业化发展道路。到了1995年，万科已经形成以房地产为主导的业务架构，只是全资企业和合资合作企业数量大👨🏼‍⚖️，分布于全国各地🧑🏽‍🚒，管理难度不断增加。
　　万科最终决定🫸，“从产权上开始梳理，并在管理上进行梳理统一𓀆，明确经营对象”，房地产业最终成为万科“百里挑一”的主营业务。
　　借助资本市场成就行业老大再融资质疑声引得风生水起
　　截至2009年8月🤹🏻‍♀️，万科2009年1-8月累计销售面积456.6万平方米👩‍👩‍👦‍👦，销售金额406.9亿元💠🙆，在国内房地产开发企业中无出其右。其中，充分借助资本市场融资也是万科成功的重要因素🤢➛。
　　9月15日，万科112亿公开增发融资方案高票获得临时股东大会通过，这是万科上市以来规模最大的一次再融资。
　　万科的再融资一时引起媒体质疑其“圈钱”，因为此时的万科并非钱包扁扁🐁，而其在资产市场上的融资却屡屡发生🌺。截至2009年6月30日，万科账面现金仍高达268.8亿元，且房市销售状况良好🧏🏻‍♀️。
　　据统计，21年来，万科通过配股、发行可转债及增发累计九次融资总共获得约250亿元。因而有媒体质疑道，万科21年来，分红派现17次🪰🎅🏽，总派现29.9789亿元，其总派现额与总融资额之比为0.12。这个数值在上市公司排名居1000名之后，因而“仅从投资本源看，万科并不是一笔划得来的买卖”。
　　但万科的成长性还是有目共睹的🎴，截至2009年6月30日🚝，万科总资产1245亿元，股东权益也有345亿元🧑🏽‍💻🕎。
　　与一般老总偏爱高尔夫球不同，王石的业余爱好是极限运动、探险旅行及摄影🧑‍🦯。且在极限运动领域取得了不凡的成就，2003年5月22日王石成功攀登世界最高峰——珠穆朗玛峰，2004年又完成世界七大洲最高峰的攀登。
　　一时间🧑🏻‍🦼‍➡️，阳光靓丽的王石就成了万科的一张名片，王石自己也开始代言商业广告𓀓。
　　昨日，万科发布公告显示，截至12月1日🧑🏿‍🌾，今年万科累计实现销售金额1000.6亿元，提前完成今年全年销售任务的同时🎤，创造了中国房企销售业绩的新高。
　　王石，正用自己的智慧谱写着万科辉煌的历史🕕。